Comité d'Etablissement I&S du 28 avril - brèves

Effectifs

Fin mars 2009, nous étions 4057 actifs au sein de l’établissement Informatique & Services, exactement le même chiffre que les 2 mois précédents et la traduction ce mois-ci de 38 entrées et 38 sorties.
Les effectifs de l’établissement Simulation (Cergy) sont de 526 actifs, ce qui porte les effectifs de Thales Services à 4583 actifs.

Point sur la société et les affaires

Comme le mois dernier, les prises de commandes sont un peu sous le budget et le chiffre d’affaires est un peu en avance. Nous avons remporté quelques succès commerciaux tels DGA Remis ou DCNS FREMM, mais subi l’échec de SAGEM COM.
Le stand-by est en légère amélioration. A 110 personnes (119 le mois dernier), il représente toujours presque 3% de l’effectif.

Stratégie Thales Services 2009

La restitution du rapport d’expertise annuel a permis au CE de compléter sa vision à propos de la stratégie commerciale de notre entreprise. Thales Services poursuit désormais un objectif prioritaire d’augmentation de la profitabilité, la croissance passant au second plan. Cette orientation, portée par le nouveau PDG de Thales Services, Fabrice Bourdeix (en remplacement de Dominique Gaiardo) amène nos commerciaux à répondre majoritairement aux appels d’offres situés dans les secteurs de notre alignement stratégique (transports terrestres, infrastructures critiques, gouvernement, Industrie&Finance), et donc à ne plus répondre aux appels d’offres d’autres secteurs d’activités, réputés plus en difficultés ou à marges moindres (automobile, grande distribution…).

Projet SALTO

La Direction ne nous a rien appris de nouveau à propos de ce projet, dont il faut noter toutefois qu’elle ne nie plus l’existence. Il semble que les cartes ne soient pas toutes entre les mains de la Direction de Thales Services mais plutôt dans celles de la Direction de la Division, voire de la Direction Générale. La Direction de Thales Services, à l’instar des élus et de toute l’entreprise souhaite que les incertitudes autour de ce projet soient levées au plus tôt afin de mettre un terme aux rumeurs actuelles. La Direction espère qu’une réponse, au moins partielle, pourra être apportée avant la fin du 1er semestre. La CFE-CGC le souhaite ardemment.

Thales Services et 2T3S

Le CE a été consulté sur la création de la société 2T3S qui, rappelons le ,doit être le résultat de la fusion de TTS et TSS au sein de TRSS. La Direction a fait machine arrière momentanément sur le transfert de Theresis et des fonctions Corporate de Thales Services vers 2T3S, reportant ces modifications en janvier 2010. Les seuls transferts qui vont être opérés en juillet (date de réalisation effective des opérations de fusion) sont le transfert vers Thales Services de l’activité MSS (déjà réalisée opérationnellement) et celui de quelques personnes travaillant sur des contrats de sécurité de TSS (vers la SBU BS). Les élus CFE-CGC se sont abstenus, les points controversés (le transfert de Theresis et des fonctions Corporate) ne faisant plus partie de la consultation.

Voici venu le temps des éconocroques

Ceci a été annoncé en CE ce matin

La Division est en train de mettre en place des mesures pour faire des économies. Thales Services suivra avec son SAVING PLAN (en français dans le texte).

Les mesures annoncées sont :

- Réduction au maximum des sous traitants affectés sur affaire.
- Directive interdisant de voyager à plus de deux personnes pour une même réunion ( réduction des coûts de voyage).
- Faire en sorte que toutes les réunions CODIR, COMEX, ... se fassent en audioconférence, (seulement 1 sur trois pourrait faire l'objet d'une réunion en déplacement).
- Interdiction de voyager en business, sauf dérogation pour les voyages de plus de 8 heures.
- Voyage en train 2ème classe.

Lire aussi l'article de Rue89 (s'en sont-ils inspirés ?)

6ème Journée mondiale pour la santé et la sécurité au travail

La 6ème Journée mondiale pour la santé et la sécurité au travail se déroule aujourd'hui sur un constat affligeant : 2/3 des entreprises françaises ne respectent pas l'obligation d'évaluer les risques encourus par leurs salariés.

Et Thales Services en fait partie : cela fait des mois que nous demandons que les risques psycho-sociaux soient pris en compte.

Que vont-ils faire de l'infogérance de proximité ?

Depuis plusieurs mois, la Direction ne s'en cache plus, il va se passer quelque chose pour l'infogérance de proximité. Aujourd'hui, il semble que le projet de création d'une Joint Venture avec un partenaire extérieur aurait ses faveurs.
Dans ce montage, les salariés garderont leur contrat de travail Thales Services, ce qui devrait faire passer plus facilement la pilule et éviter ainsi un conflit social. Il est vrai que le Groupe a été pas mal échaudé par le barouf qui a été fait lors de la cession de l'infogérance d'Aix.

Selon plusieurs sources, un éminent représentant d'une organisation syndicale fortement représentée chez Thales Services aurait dit à plusieurs salariés qui font de la proximité : "il y a une liste de 450 personnes, tu en fais partie".
Les faits, s'ils sont avérés sont graves, la CFE-CGC a donc interpellé cette semaine la Direction à ce sujet. Cette dernière dément l'existence d'une telle liste.

Ceci est très troublant : s'agit t-il d'un arrangement entre bons amis et cela va au-delà du délit d'entrave, ou bien d'une exploitation de la peur du lendemain à des fins électorales ?

Elections professionnelles

Pour l'instant, c'est du n'importe quoi ...


La CGT qui, dans sa profession de foi, intègre dans sa liste des candidats une personne alors qu'elle a refusé d'être candidate.

La CFTC, qui en page 2 de sa profession de foi met la photo de son ancien DSC, passé depuis à la CFE-CGC et viole ainsi son droit à l'image.

La DRH, qui ne vérifie pas la prestation de son imprimeur et envoie une profession de foi de la CFE-CGC incomplète. Ceci étant, nous saluons la réactivité de la DRH : problème identifié le vendredi, veille du week-end de Pâques - envoi de la profession de foi rectifiée le mardi suivant !

La CGT qui attaque en justice (audience le 21/4) pour casser le protocole électoral, et ils ont de bonnes chances de gagner. Hélas, l'huissier mandaté n'a pas remis à temps les convocations aux assignés. Ainsi, l'audience est reportée au 2/6.


Ceci étant, notre DSC, Dominique Malrin, est très flatté de l'éloge qu'il a reçu de son ancienne formation, la CFTC. Dans sa profession de foi, la CFTC met en exergue son travail : création et animation du blog CFTC, interventions auprès des médias lors de la cession d'Aix, ... Heureusement qu'il avait été là, sinon la liste des actions aurait été vide.

L'erreur d'impression de la profession de foi aurait pu être un motif d’annulation des élections.
La CFE-CGC a choisi une autre solution plus responsable : devant le coût qui aurait résulté de cette annulation et les difficultés d’organisation liées au report d’un éventuel 2ème tour d’élection après les congés d’été, la CFE-CGC a accepté que ce 1er tour des élections soit maintenu.

Vont-ils parvenir à la vendre ?

Ils devaient partir fin décembre, puis début mars et ils sont encore là.

Cette cession est subordonnée par l'accord des CHU de Rennes et de Strasbourg. Celui-ci n'est pas encore obtenu.


Les salariés s'inquiètent. Non pas qu'ils voulaient être vendus, mais parce que aujourd'hui, leurs emplois ne sont plus pérennes chez Thales.

MAJ du 23/3. Aujourd'hui, soit un mois plus tard, nos collègues sont toujours dans la même situation : le CHU de Strasbourg n'a pas donné son accord et, nouveauté, il y aurait un problème financier car Thales aurait annoncé des chiffres qui s'avèrent faux (écart de 2Me ?), ce qui refroidirait Medasys (l'acquéreur de la patate chaude).
A part cela, bonne nouvelle pour Olivier Houssin, THALES détient à présent 94,63% du capital de CMT.

MAJ du 15.04. On avait craint que cela ne se fasse plus. Après près de trois mois de discussions, un accord a été trouvé. C'est donc 12 personnes qui avait cru en THALES qui sortent du Groupe.
C'est également, les conséquences d'un management "à la ramasse" qui est parvenu en trois années à tuer l'activité d'Admin Civiles.