THALES pour les nuls

Assez !

Monsieur le Président, mettez réellement et sérieusement en œuvre un projet pour que les salariés croient à nouveau en leur entreprise et continuent à être acteurs du développement de Thales pour pérenniser et accroître l'emploi et les résultats dans le Groupe !

La Direction générale doit rassembler tous les salariés autour d'un projet d'entreprise motivant et innovant.
Assez d'un management solitaire, et pas solidaire !

Une politique salariale contenue…

Monsieur Vigneron, était-ce bien nécessaire de prôner dès les premières propositions une telle fermeté, ce qui ne concourt pas au véritable dialogue social indispensable ? Tout ceci a entrainé un mécontentement qui dépasse, aujourd’hui, très largement le cadre de la seule politique salariale.
Il vous aura fallu la conjonction d'une pétition et de plusieurs manifestations massives, à des niveaux jamais atteints dans Thales, ainsi que les rappels de vos actionnaires – aux dires de la presse - pour que nous tendions vers une politique salariale légitime, se rapprochant de celle que nous revendiquions dès le début des négociations.
Etait-il vraiment nécessaire de vous épancher dans les médias pour dénoncer l'ensemble des salariés comme des enfants gâtés qui ont des salaires très élevés, des avantages au dessus du commun, … ?

Non, pas tous des nuls !

Non, Monsieur, les salariés de Thales et leur management ne sont pas - que - des nuls, qui ne sauraient pas travailler, qui ne sauraient pas vendre, qui ne sauraient pas tenir leurs objectifs, … !
Ils ne vous ont pas attendus, vous et votre nouvelle organisation, pour démontrer leurs capacités, leurs compétences, leur enthousiasme pour construire et développer loyalement leur entreprise et leur Groupe, et ce, sans compter leur temps. La croissance de Thales, ces dernières années, en est une preuve formelle.
Attaquer tous les acteurs du passé, du bas jusqu'au sommet de la hiérarchie, ne vous permettra d'annihiler plusieurs années de bons résultats, sociaux comme économiques. Les salariés, les responsables, et même les actionnaires devront-ils encore vous le rappeler ? Espérons qu'il ne soit pas déjà trop tard !

En construction ?

La politique d'entretiens annuels d'activité (EAA) s'est avérée difficile cette année car mal traduite, mal comprise, et finalement très mal ressentie par la très grande majorité des salariés.
Monsieur le Président, et vous, avez vous aussi été noté "en construction" par vos mandants ?
Aujourd'hui, vous avez très bien réussi sur un point : démoraliser les salariés, démotiver le management, fragiliser l'entreprise, et même repousser les étudiants qui ne veulent plus entendre parler de Thales pour leur avenir !

A cours d'idées ? Nous en avons.

Face aux propositions ridicules de la Direction, lors de la réunion de négociation de la politique salariale 2010, nous avions déclaré :

La CFE-CGC prend acte des propositions de la Direction, mais nous sommes convaincus que le niveau de rémunération en vigueur chez Thales Services n'est pas la seule cause de nos problèmes de rentabilité. . En effet, en 2009 ITO a généré un bon résultat d’exploitation, tout comme TSE qui est confronté en province au problème du PMSS. BS a généré des pertes abyssales. Nous demandons une remise en cause de vos pratiques et stratégies.

Le lendemain, nous écrivions dans un tract : De la rentabilité de Thales Services

On nous dit que les salariés gagnent trop. Faux, nos salaires sont équivalents aux autres SSII. On nous dit, oui mais, vous avez plus de RTT. Vrai, cela fait de l’ordre de 3,8 % en notre défaveur. Cela n’explique donc pas tout …. Nous sommes convaincus que l’origine de l’écart est ailleurs. En voici une liste non exhaustive : hiérarchie pléthorique et organisation compliquée, stratégie qui mériterait d’être non fluctuante et surtout revisitée, mauvaise pratiques managériales et politique formation insuffisante, démobilisation des salariés et perte de confiance dans leur management.

Alors, beni-oui-oui la CFE-CGC ?

Posons-nous les bonnes questions :

• En terme de stratégie : savons-nous qui nous sommes, où nous voulons aller et si nous disposons des ressources nécessaires ?

• Au niveau commercial : Qui est notre client, quels sont ses besoins et ses motivations ?

• Au niveau marketing : Notre proposition de valeur est-elle bien en phase avec ce que nous vendons ?

• Du côté du management : Sommes-nous sûr de bien maitriser les attentes et motivations de nos collaborateurs, sommes nous d'humeur toujours égale ?

• Et l'environnement : sommes-nous bien soucieux de l'impact de nos décisions sur ce qui nous entoure ?

Il nous semble que le nez dans le guidon, l'obsession des résultats et parfois par confort, nous oublions et nos responsabilités et notre bon sens qui bien souvent suffisent à prendre les bonnes décisions.

De combien seront augmentés les actionnaires ?

Les actionnaires de Dassault Aviation, eux, le savent depuis hier : leur dividende passera de 5,8 à 8,8 € (+ 51,2 %).

Enfin quelqu'un qui m'aime : Charles Edelstenne a parallèlement assuré le nouveau PDG de Thales, Luc Vigneron, de sa confiance alors que plusieurs médias ont évoqué ces dernières semaines un malaise lié à la réorganisation en cours du spécialiste de l'électronique de défense.


La résistible ascension de Luc Vigneron à Thales

Politique salariale 2010

Si votre manager a placé le rond dans le carré, c'est que vous aurez fait votre boulot, vous aurez au minimum 0,8%. Pas glorieux, c'est la recommandation patronale, que l'UIMM (Union des industries et métiers de la métallurgie) a diffusée à ses adhérents et ils ne sont pas des misanthropes ! Pas glorieux car les prix à la consommation en France ont augmenté de 0,6% en février par rapport au mois précédent en raison notamment de la fin des soldes d'hiver, et progressé de 1,3% sur un an, a annoncé mardi l'Insee.

Avec les 1,8 % obtenus (dont 0,4 % pour les promos), Thales Services, tout comme T3S, est le parent pauvre du Groupe. Pas glorieux car les conjoncturistes prévoient une inflation 2010 comprise entre 1,2 et 1,65 %. Fatalement, nous perdrons du pouvoir d'achat.

Dans toutes les unités, sauf dans l'ex-D3S, il y a eu des débrayages. Chez nous, quasi-rien a été organisé. Vous trouvez cela normal ?
Malgré nos demandes réitérées, l'organisation syndicale majoritaire, fait la sourde oreille. Vous vous en souviendrez.

Au conseil d'administration de ce matin

Ce matin, 8h00, c'était le premier CA de Pascale Sourisse, notre nouveau PDG.

Pas d'annonces, ni rien de croustillant. Il est vrai que notre PDG est également PDG de T3S et que leur situation est délicate (oui, pire que nous, ils l'ont fait !).

Heureusement que nos administrateurs salariés étaient là pour voter contre le projet Alpha, car les autres étaient pour !

A noter, une augmentation très substantielle du budget retructurations, qui concernera essentiellement des restructurations de personnel. Ami en stand-by, entends-tu le bruissement des billets de banque ?

Nouvelle organisation de CIS

Rien de nouveau pour le moment. Nous en serons peut-être plus au prochain CE, soit le 30 mars. Patience !

Effet de l'organisation de Vigneron, CIS se cantonne à présent à la France. Adieu l'Angleterre, la Suisse, veau, vache, cochon, couvée.

Rendez-vous la semaine prochaine ?

Grosse mobilisation pour cette journée d'actions Groupe du 11 mars, après celle du 18 février.

1000 salariés devant le siège de Neuilly (contre 700 le 18/02). Les salariés venaient pour la très grande majorité des sites de la Région Parisienne.

Par ailleurs, des Assemblées Générales se sont tenues dans la majorité des sites en France avec partout une participation significative des salariés.


Une délégation a été reçue par la DRH du Groupe (Yves BAROU / Pierre GROISY).

Y. BAROU a reconnu qu'il n'avait pas de budget à ce jour. Il a reconnu également la mobilisation grandissante des salariés devant le siège et dans de nombreux établissements.

De ce fait, une nouvelle rencontre est prévue le jeudi 18 mars au siège pour informer les organisations syndicales des décisions de la direction (entendre Luc VIGNERON).

Dès à présent, une nouvelle journée d'actions dans l'ensemble des établissements et sociétés du Groupe a été décidée pour ce 18 mars. En complément de cette journée d'action, les O.S doivent s'organiser dans chaque établissement pour maintenir la pression au jour le jour. Le choix des actions est à définir par site et bien sur en intersyndicale.

La Direction est ébranlée. Continuons la mobilisation afin d'obtenir la juste récompense de nos efforts en terme de politique salariale.

Nous voulons être reconnus et respectés.

La chasse aux sapiens est ouverte

Quand les salariés font les frais

des erreurs de leur management

Il y a près de dix ans, Thales (alors Syseca) était l'un des intégrateurs majeurs de SAP. Par la suite, un manque de volonté stratégique servie par une succession de managers, plutôt pas bons, a fait mourir cette activité.
De l'équipe qui avait fait les beaux jours de Thales, il en reste un dernier carré dans BS. La Direction actuelle ayant fait le choix de s'écarter du marché des systèmes de gestion, nos derniers mohicans sont approchés un par un en vue de parler de leur avenir professionnel qui serait, leur dit-on, meilleur en dehors de la société.

Il n'y a pas que les Sapiens de concernés : une vingtaine de personnes seraient concernées chez BS.

Négos autour de la politique salariale 2010

La réunion qui s'est tenue à Neuilly entre les Organisation Syndicales et la direction du Groupe n'a pas apporté d'avancées supplémentaires.

Yves Barou a indiqué qu'il n'avait pas de mandat pour une enveloppe supplémentaire. La pétition a "impressionné" Yves Barou avec les 13000 signatures ...

La CFE-CGC a rappelé que le compte n'y était pas compte tenu des heures de travail gratuites faites par les I/C sur leur lieu de travail, chez eux, pendant les vacances...

Nous avons également discuté d'un problème de riches : l'écrétage de la participation plus intéressement à 4% de la masse salariale. Ce problème ne concerne pas Thales Services car nos résultats sont à la mesure de la qualité de son management. D'autre part, la CFDT ayant refusé de signer l'accord sur l'intéressement, nous ne pouvons en bénéficier.

En bref rien de concret, une mobilisation Groupe prochaine est en projet, en attendant seule la mobilisation paiera. En ce qui concerne Thales Services, la principale Organisation Syndicale n'a pas répondu favorablement à nos multiples sollicitations en vue d'une action commune....